盐电阀门举办“赢在中层”专题培训会

11月13日,江苏盐电阀门有限公司在全年各项工作进入最后冲刺的关键时刻,针对中层干部 “老方法不管用、新方法不会用”的实际情况,特邀请中国企业实战专家徐正教授,对盐电阀门、盐电铸业、盐电苏州公司等85名中层干部,进行了全天专题培训——“赢在中层”。这次培训课程内容联系实际、贴近工作,使大家学有内容、干有目标。在培训中思考、在学习中感悟。徐正老师一天培训设有很多互动环节,不断提出问题,让大家思考。答案是开放式的,大家积极发言、热烈讨论,气氛十分活跃,给人以启迪。

大家在交流中加深理解,充分认识到:学习力决定创新力、执行力、竞争力、领导力,学习力就是大树的根,也就是企业的生命之根。这是工作的需要,也是自身发展的需要,通过学习提升了中层管理者的人格魅力。通过这次培训学习,更清楚了中层管理者的三大职责:承上启下、承前启后、承点带面。明确了中层管理者的做人技能:处理好与上级之间的关系,处理好与同级之间的关系,还要处理好与下级之间的关系。作为中层领导者,要身先士卒,以身作则。在实际工作中,要思考自己领导力的来源是什么,刚上任时是职位和权力,过后逐步要靠自己与下属关系和感情,自己做出的成绩及树立的威望,靠构画的团队目标和个人魅力。作为中层领导者要为自己的团队确立明确的目标等。

通过这次培训学习,对中层领导者的职责,领导力的来源,如何处理工作中的差异,中层管理者的语言智慧,如何建设高效团队,充分调动职工积极性等方面,理清了工作思路,激发了中层管理者“一手抓当前,一手抓来年”的主动性、积极性,相信对我们今后的工作肯定有很大的帮助。

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